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此接上回南苑易行：差旅费管理（一），我将继续与大家谈论政府差旅费用。
第二个、必须是公务的。虽然这很好理解，但必须严格控制，严禁照顾个人差旅。
第三个、定义了差旅费用的结构，但请注意，没有“相等”，因为只有四个项目。这就是分别计算外出培训的培训成本的原因。
第四个、差旅批准：这需要建立一个明确的正式商务差旅审查和批准系统。
出差必须得到报告单位相关领导的批准，并且应严格控制人数和工作日数。有必要建立一个正式的出差审批制度，加强对商务差旅管理的最重要的手段。你不应该盲目地组织团体差旅，不应该按照你的意愿延长你的差旅出行天数。
差旅费用预算管理，差旅费费用支出管理：这里的预算可以理解为两个含义。在创建部门预算时，涉及部门的部门需要严格管理差旅费用。如果运行全面预算，则需要管理日常工作。但是，与三个公共资金减少或资金只欠不增的要求不同，这里缩小规模并不是强制性的，它应该就实际情况达成一致。
第二个含义是通过差旅审批来管理差旅预算，就像我们买一个纸箱一样，要求不能超过150元，具体取决于具体内容，差异，控制总支出限制。从逻辑上讲，后者符合文件的初衷，但事实上后者根本无法控制。例如，如果机票的购买金额低于500元，您可以在批准后完成查询，您是否只能购买原始机票？因此，这里的预算管理只能被理解为有意义的第一意义。
严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动，严禁以任何名义和方式变相旅游，严禁异地部门间无实质内容的学习交流和考察调研。此三项可以说是切中时弊。因此，在制定自己的方法时，部门明确要求提供差旅记录材料，研究报告，情况报告等作为报销的依据。
根据第24条的规定，差旅批准表是兑换凭证之一。那么下次我就向大家介绍差旅批准表。
上次我说必须严格审查和批准出差人员的差旅。差旅审批表格很重要。如何设计它都不是一个错误，因为在文件中没有必要指定差旅批准表格，关键是批准过程。
我将给大家参考一份差旅批准文件样本并作为摘要介绍。
严肃的声明：仅供参考！
xxxx单位差旅批准表：
办公室： 申请时间： 日期月份
根据单位和内部控制系统的差旅费用管理方法，决定出差审批表格，具体入境要求、审批机构等。有几个细节需要讨论。
1、可以在官方交通补贴主题之外的商务差旅（市区）中一起使用。
2、运营商将填补所有的人才，但你将不能够使用的意思为“张三等[3]”相同，以反映批准之前管理员的思考。
3、出差，会议、培训是带有会议（培训）通知的行程，其他事项都包含在业务中。如果是会议（培训），往返差旅费用通常只能退还。
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