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制定19预算?看看易行南苑总结的数据小细节(二)-尚辰出行-易行商旅-非悦管家-优选出行
发布时间:2019-01-20    浏览次数:791

接上文《制定19预算?看看易行南苑总结的数据小细节(一)》继续总结该看那些具体数据来制定预算。


关注差旅成本及支付报销流程

由于差旅成本在企业支出中经常居高不下,差旅成本管控成为行政伙伴们需要解决的一大难题。

特别是在差旅费用从“申请到使用,再到报销”这一流程中,审核与反复沟通也同样给行政人带来很大压力。

比如:有的企业差旅涉及的机票酒店费用支付仍需通过企业备用金或员工自行垫付来解决;差旅结束后的报销环节,多数公司看似已有了报销流程,但实际依然是通过员工手工输入待报销数据并附上纸质发票,行政与财务面对数以千百计的发票单据与报销笔数进行核对,而且其中还存在单据真实性无从核实,合规性难以保障的风险。

如何优化差旅成本管控和选择合适的支付报销系统?我们可以看看这些数据:

差旅服务商的类型分布数据

关注行业内企业在使用差旅供应商前后的效率数据比对

行业企业在差旅系统方面的功能覆盖数据

关注行业企业在选择服务商时主要考虑的因素 

差旅费用在公司管理人员的管理权限及控制范围之内,企业行政可以与专业供应商通过良好地系统运作与数据分析提高企业的实际经济效益,提升企业员工。

企业差旅管理是需要不断更新来适应企业发展的。

员工的需求会变,新的技术会不断出现,企业的业务也会不断发展,这些都会影响我们应该制定怎么样的差旅标准以满足企业的需要。

因此,在满足员工个性化需求和节约差旅成本上找到最佳平衡点才是我们未来共同的目标。


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