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以后企业领导可能不能随便“简单说两句”，因为腾讯的会议收费规则又变了。
3月14日，腾讯大会发布调整说明：从4月4日起，逐步取消免费用户“300人无限会议”使用权，单次会议人数上限和时长调整为100 /60分钟，相关升级功能移入会员系统。
2020年初，腾讯大会刚上线时，服务套餐方式主要分为支持25人45分钟会议能力的免费版和支持300人不限时会议的企业版。疫情期间，腾讯大会直接向免费版用户开放企业版能力。此次调整将取消此前开通的300人不限时特别支持免费服务。
具体调整方案包括：2023年4月4日起，免费版用户发起的单次会议规模由疫情前的最高25人调整为最高100人。免费版用户的网上研讨会能力将调整为最多100名观众，10名嘉宾，单次会议60分钟。
其次，免费版(3-100人)用户发起的单次会议可用时间将由疫情前的45分钟逐步调整为60分钟。为了方便采访、磋商等场景，两人会面的时长将被释放到不限时间。
在会员服务方面，2023年4月4日起，与原有单次会议规模(25人)相比，新版会员将提供更丰富的规模梯度(100人/300人/500人)，支持月购，并开启限时优惠。用户可以25人的价格(30元/月)开通百人会员。
会员特权方面，新会员享受16项专属功能，包括无限会议、更大的云录制空间、更多视频人、共同主持人、高清画质、更丰富的虚拟背景、无限自动会议纪要/字幕/实时转录、专属表情响应、视频边框、定制个人会议室盖。新会员还将增加在额外的有限时间内免费使用网上研讨会的权利，并可以发起最多300名观众和10名嘉宾的无限期网上研讨会。
可以看出，腾讯大会做出了更有利于付费会员的业务调整。包括腾讯会议、钉钉、飞书在内的企业服务平台，在疫情发生后，越来越强调营收而非市场规模。
2022年底，市场流传的一份内部会议纪要显示，舒菲管理层透露，舒菲国内业务短期内无法盈利，业务重心将转向海外市场。舒菲还在内部要求“高水平学生”做好与海外本地团队合作、体验文化和感受市场的准备。2023年1月，前阿里云负责人、合作平台teambition的创始人齐袁俊加入舒菲，负责海外市场。对此消息，回应称，网上的消息不准确，齐不负责日本业务。虽然官方没有具体透露亏损金额和海外市场的具体任命，但2023年3月，舒菲首次向外界传递了营收数据信息。2022年，舒菲的arr(年度经常性收入)达到1亿美元，比2021年增长2.7倍，并向外界强调，在企业服务行业，营收规模比市场规模更重要。
传递舒菲观点的原因是，其行业后发地位、市场份额、用户数据尚未爆发，而在行业内拥有头部地位的阿里、腾讯已经开始“收割”了。
阿里旗下的钉钉此前宣布全资收购协同办公厂商“我来我来”，以补充一体机的产品布局。2022年底，钉钉总裁叶军表示，钉钉仍处于投资期，希望很快实现收支平衡。2022年3月开始，在免费版的基础上，分别面向中小企业、中型企业、超大型企业推出专业版(每年9800元)、尊享版(每年10万元起)、尊享版(每年100万元起)。
而腾讯在降本增效策略的影响下，越来越强调营收，而不是之前的烧钱打市场的策略。2022年5月，企业微信将收费模式从“抽取佣金”改为“人头制”，避免买卖双方私下交易。企业微信还接入了腾讯会议、腾讯文档、视频号。
疫情给了线上办公企业和平台用户三年的爆发窗口，但如何留住用户，维持收费模式，拓展更多的市场空间，是互联网巨头和创业公司共同面临的问题。
根据艾瑞《2022年中国企业级saas行业研究报告》，2022年，全球saas市场发展放缓，厂商估值普遍下降。作为saas发展最成熟的市场，美国saas市场在过去一年出现负增长，远高于大盘。saas公司的估值倍数已经低于大多数历史水平。这意味着saas厂商过去“低利率、快速扩张”的风格受到了挑战。
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